METAS = OBSTÁCULOS

Manuel Rodríguez Salazar
Educación Trascendente # 317
Enero 8, 2006
METAS = OBSTÁCULOS
Poniendo en práctica lo mencionado en el mensaje del 31 de diciembre, en cuanto a poder exclamar al final del 2006 ¡ha sido el mejor año de mi vida!, empecé la semana desarrollando acciones encaminadas a crear ese resultado.
El 1º. de enero escribí mi 23ava. carta con peticiones a mi Ángel de la Guarda y Arcángeles (primera vez que dirijo estas cartas a los Arcángeles). Razón: la última semana de diciembre tuve una evidencia contundente del beneficio de hacer peticiones a los Ángeles y Arcángeles. ¡Pesqué una trucha de 2.3 kilos!, minutos después de haberles hecho esa petición específica.
Las experiencias de estos primeros días del año han sido “iluminadoras” en varios sentidos. Enfrenté algunos obstáculos menores, básicamente dificultades potenciales consecuencia de – nada raro – pensar. Al darme cuenta que empezaba a preocuparme, de inmediato me puse a trabajar en ello. Revisé dos libros archi-subrayados que tengo en mi cabecera: “Divine Prescriptions” de Doreen Virtue y “Turning Passions into Profits” de Christopher Howard. Resultado: empecé el año con entusiasmo redoblado y lleno de gusto... y así continuaré lo que resta de este 2006.
En estos libros reencontré planteamientos extraordinarios. En esencia:
 Will Rogers dijo: “Aún cuando estés en el camino correcto, si te quedas sentado te atropellarán”. ¡Hay que actuar! Es lo que hacen los muy exitosos; toman acciones masivas hasta que logran resultados.
 ¡Has algo – cualquier cosa! Solamente pensar no creará el resultado que quieres. Tener un buen plan no es suficiente. ¡Hay que ponerle pies a tus sueños!
 Una vez que has definido tus metas experimentarás lo que la mayoría considera como obstáculos, equivocadamente interpretados como barreras para lograr las metas... la diferencia crucial entre quienes viven recibiendo su pago quincena tras quincena y aquellos que se la pasan yendo de un lugar de veraneo a otro es cómo interpretan los obstáculos y cómo se comportan con respecto a ellos.
 En el momento en que establecemos una meta creamos nuestros propios obstáculos. Antes de definir metas ¡no hay obstáculos! Los obstáculos pueden ser tan simples como: no tengo el dinero; tengo otras obligaciones el fin de semana o no sé cómo lograr la meta. Ninguna de estas consideraciones – u otras semejantes – tenía importancia antes de definir una meta. ¡La manera más fácil de evitar obstáculos es no establecer metas¡ Esta es la razón por la que muchas personas no fijan objetivos... ¡no están dispuestas a enfrentar los obstáculos que implica lograr sus propósitos!
Esto último me encantó. La noche que leí lo anterior me dormí – y me desperté la mañana siguiente – repitiéndome la frase: ¡tener metas es enfrentar obstáculos! La preocupación que había empezado a surgir desapareció totalmente... y estoy seguro que no se volverá a presentar... mientras esté vigilando atentamente mis pensamientos y emociones. Es claro que en el momento en que elegimos alcanzar cualquier propósito o meta surgirán obstáculos... y ¡encontrar obstáculos significa que estamos avanzando hacia nuestra meta! ¿No les parece una belleza este concepto? Una vez que encontramos un obstáculo, si manejamos nuestro comportamiento como se debe, habrá que ver cómo transformar ese obstáculo en estímulo y sacarle beneficio. Tal vez habrá que rodearlo o buscar alternativas y siempre perseverar, no dejar de persistir. Los obstáculos son pruebas que nos pone la vida para ver si realmente estamos comprometidos con lograr nuestros propósitos.
Las siguientes reflexiones de Christopher Howard redondearon la semana:
“Tienes que ser congruente con tu visión... tienes que trabajar en lo que crees y hacer lo que sea necesario para lograrlo... tener la confianza necesaria en ti... independientemente de lo que suceda... y, además, ser afectuoso contigo en el trayecto.”
La frase SER AFECTUOSO CONTIGO me conmovió y me entusiasmó como pocas veces he estado, porque no ha sido mi hábito en el pasado. Más bien siempre me he estado exigiendo más y rara vez me he sentido satisfecho con lo que he logrado. He sido extremadamente crítico conmigo y ahora estoy empezando a copiar lo que me dijeron un grupo de ejecutivas de House of Fuller a las que impartí un taller hace años: “¡Lo hiciste bien y lo vas a repetir!”.
En el cierre del 2005 me otorgaron la representación de un servicio para apoyar la administración del talento en las empresas; constituí “Human Effectiveness, S.C.”; en unos meses cumpliré mi septuagésimo aniversario, así que ya estoy encaminado a terminar 2006 diciendo ¡este ha sido el mejor año de mi vida!
¡¡¡ FELIZ SEMANA !!!